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　　2022年2月19日上午11點，公司領導及生產部領導召開了《2022年生產部績效考核（即目標管理）》簽字儀式，本次儀式主要目的是為了落實公司推行目標化管理的政策方針，確定好成果評定方案；
　　按照公司目標化管理政策方針，目標管理的實施分為3步，分別是確定目標，實施目標以及成果評定，生產部在生產運行部長程曉凱的帶領下率先于其他部門，明確了2022年度管理目標，并制訂了初步實施方案，標志著公司推行目標化管理政策方案的實施，同時公司領導也已確定了生產部的成果評定方案，該方案的正式簽字代表著生產部2022年目標管理的完善；
　　簽字儀式完成后，公司領導與生產部領導就公司2022年如何更好的通過成果評定進行了深入的探討，為公司今年安全穩步、保質保量的生產奠定了堅實基礎；
　　簽字儀式流程及圖片：

公司董事長陳總簽字

公司總經理楊總簽字

生產運行部部長程曉凱簽字

給水車間主任楊帆簽字

2022年2月19日
綜合辦公室宣